De markt vraagt om groei.
De operatie moet kunnen volgen.
Veel familiebedrijven hebben de markt mee. De uitdaging zit niet in de verkoop, maar in de operatie. Ik help familiebedrijven in de maakindustrie om capaciteit, organisatie en uitvoering in lijn te brengen met hun groeiambities.
Voor DGA’s en familiebedrijven waar groei, operatie en organisatie beter op elkaar moeten aansluiten.
Wanneer bellen bedrijven mij?
Vaak is de markt niet het probleem. De spanning ontstaat wanneer de operatie de groei niet meer vanzelf kan dragen.
Groei loopt vast
De orderportefeuille groeit sneller dan de organisatie aankan.
Capaciteit wordt bottleneck
Mensen, planning of processen kunnen het tempo niet meer volgen.
Te afhankelijk
Te veel kennis zit bij enkele medewerkers of in het hoofd van de ondernemer.
Rust ontbreekt
Iedereen werkt hard, maar spoed en ad-hoc beslissingen bepalen de dag.
Waar ik waarde toevoeg
Geen dikke rapporten, maar overzicht, keuzes en uitvoering samen met de lijn.
Operationele rust
Grip op de dagelijkse operatie, zodat problemen eerder zichtbaar en bestuurbaar worden.
Schaalbare organisatie
Capaciteit, planning en aansturing laten meegroeien met de ambitie van het bedrijf.
Resultaat realiseren
Veranderen vanuit de lijn. Het moet soms piepen en kraken, anders verandert er niets.
Praktijkvoorbeelden
Herkenbare situaties uit productiebedrijven, zonder vertrouwelijke klantnamen.
Meer output zonder direct meer operators
- Capaciteit en bottlenecks zichtbaar gemaakt.
- Dagelijkse sturing op planning en output ingericht.
- Ruimte gemaakt voor structurele groei.
Van brandjes blussen naar sturen op feiten
- KPI’s teruggebracht tot wat echt helpt sturen.
- Dagstart en escalatie ritme aangebracht.
- Meer voorspelbaarheid in productie.
Familiebedrijf laten meegroeien met succes
- Rollen en verantwoordelijkheden verduidelijkt.
- Operationeel overleg praktisch ingericht.
- Directie en werkvloer beter verbonden.
Grip op productieplanning
- Van handmatig schuiven naar betere planlogica.
- Capaciteit gekoppeld aan echte beschikbaarheid.
- Minder verstoringen en meer rust.
Inzichten uit de praktijk
Artikelen over groei, capaciteit, OEE, dagsturing en professionalisering in familiebedrijven.
Waarom groei vaak vastloopt in de operatie
De markt is er, de ambitie ook. Toch wordt de operatie vaak de rem.
ArtikelMeer capaciteit zonder extra operators
Waarom meer mensen aannemen niet altijd de eerste oplossing is.
ArtikelWaarom OEE geen doel is
OEE helpt pas als de organisatie weet wat ze ermee wil sturen.
Over Stephan
“Ik geloof dat veel familiebedrijven meer potentieel hebben dan ze zelf denken. Niet door harder te werken, maar door de operatie slimmer te organiseren.”
Ik werk met ondernemers en directies die merken dat verdere groei iets anders vraagt dan improviseren en harder duwen. Mijn rol is om rust, structuur en resultaat te brengen in productieomgevingen waar capaciteit, planning, organisatie en uitvoering beter op elkaar moeten aansluiten.
Geen consultancy op afstand, maar veranderen vanuit de lijn. Samen keuzes maken, uitvoeren en borgen.
Kennismaken?
Benieuwd waar de grootste operationele winst in uw organisatie zit? Ik maak graag kennis.